2021年重点工作推进会精神，牢固树立“简单、务实、创效”的工作理念，结合上半年工作完成情况，对下半年的产品产量、品种结构、成本预算等指标和重点保障措施等进行重新梳理，扎实推进高效化生产，进一步优化成本结构，提升效益水平，把自己的工作㊣✅做到最好，推动整体工作实现新突破、取得新成效。

　　该车间深入学习传达河钢集团2021年重点工作推进会精神，利用班前班后会和报纸、微信群等多种方式，将河钢集团决策部署传达到每一条产线、每一名职工，统一职工思想、提振全员士气，引导大家以更加坚定的决心、更加饱满的热情、更加扎实的行动，全身心投㊣入到下半年各项工作中。

　　该车间持续加强干部职工队伍建设，强化责任担当连铸工艺图，提高执行能力。在落实河钢集团重点工作中不讲客观、不惧困难，主动谋思路、带头干实事，不断求新求变求突破。围绕“岗位标准化落实、浇次内设备完好率、一次开浇成功率、满流拉钢率”四个100%目标，每班进行统计分析，并制定有效改进措施，压实责任，做到人人肩上有指标。对于全月综合指标完成突出的前两名职工进行奖励，按效分配，调动职工的生产积极性，保障生产高效、稳定顺行。

　　该车间主动对标先进企业，查问题，补短板，列出整改清单，明确目标责任，进一㊣步改善指标，赶超先进。以创效㊣为目标，严格落实“中间包倒包快换、提高拉速、延长结晶器使用寿命、提高满流拉钢率”等高效化生产措施，进一步压减工序成本，节能降耗。通过细化生产准备工作和产前确认，以设备运行稳定和过程控制稳定，促进高效化生产㊣和铸坯质量提升。截至目前，200mm方坯拉速由㊣每分钟1.1米提㊣高到每分钟1.35米，150mm方坯拉速由每分钟2米提高到每㊣分钟2.3米；轴承钢连拉炉数由10炉提✅高到15炉，满流拉钢率达95%以上。